“今天接收和解除的隔离人员都安排到位了吗？”“隔离人员有什么异常情况发生？”“隔离人员信息都录入准确了吗？”“隔离点内的主要通道都安全上锁了吗？”自担任健康驿站隔离点点位长以来，武义县统计局总统计师王智源便每天早出晚归，不停穿梭在各个防疫岗位，有条不紊、事无巨细地安排着隔离点的工作任务。
“点位长的主要任务就是要实现精密管控、精准服务。要通过合理配置‘硬件’和‘软件’，在四个关键防疫点位上下功夫，才能事半功倍。”因再征战隔离点，王智源对“点长”二字有了更加明确而又深刻的认识和理解。
“所谓‘硬件’，就是要做好站点重点场所的硬隔离和监控的有效管控。”入驻当天，王智源便随即带队对隔离点所有房间的设施进行全方位测试，并对乡镇接送人员主要通道、隔离人员通道和工作人员通道进行封闭管理，提出整改道闸、污染区清洁区做到硬隔离以及园区门口实现入点人员分流等建设性意见，明确专人负责硬件设施的维护协调工作。同时，为确保全方位有效监控，其还安排公安人员进行3人24小时轮流值班，确保工作运转无空档。
“所谓‘软件’，就是要做好内部管理运行制度建设和服务的精准有效。”因本次抽调人员大部分是第一次参加防控工作缺乏工作，王智源为尽早建立运行管理制度，在了解个人特长的基础上，快速地将22个工作人员分成综合组、后勤组、安保组和卫健组，明确工作人员职责和工作任务，并每天了解各个组的工作情况，及时解决遇到的困难和问题。同时，他还充分发挥统计工作者的优势，对综合组负责的隔离人员统计工作提出一些建设性的意见建议，每天比对、审核把关人员基础信息，为隔离人员管理提供准确的数据支撑。
此外，为做好后勤保障的精准服务，王智源分楼层建立
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